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從戰略到執行,數字化進程的加速

從戰略到執行,數字化進程的加速

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當下數字化正在風口浪尖上,數字化已然是全球最重要的共識,各國紛紛開始國家數字戰略,開啟并加速數字化進程。

2020年5月13日下午,國家發展改革委官網正式發布“數字化轉型伙伴行動”倡議。倡議提出,政府和社會各界聯合起來,共同構建“政府引導—平臺賦能—龍頭引領—機構支撐—多元服務”的聯合推進機制,以帶動中小微企業數字化轉型為重點,在更大范圍、更深程度推行普惠性“上云用數賦智”服務,提升轉型服務供給能力,加快打造數字化企業,構建數字化產業鏈,培育數字化生態,形成“數字引領、抗擊疫情、攜手創新、普惠共贏”的數字化生態共同體,支撐經濟高質量發展。

最近,在Teradata與《福布斯》雜志共同贊助的以數據分析為主題的 “數字化革命峰會”上,這種認識達到了前所未有的高度。這次峰會在10月初的一天舉行,地點在舊金山外的一個會議中心,涵蓋從交通運輸和金融到制造業、大型聯賽運動甚至市政府的各個產業,以評估各個產業是如何受到數字化轉型的影響的。參加峰會的有150多位分析專業人士,包括eBay、Uber、富國銀行、Facebook和美國航空等公司的頂尖數據高管等。任務似乎很明確:我們的任務是連接各個點,確認客戶需求,及時為市場提供解決方案,為各個州各個行業的各類客戶帶來變革。那么我們怎么去做呢?

無論是著名的摩爾定律,還是我們自己用于大規模分析的感知型企業(Sentient Enterprise)成熟度模型——都具有無數的框架,以便理解創新和突破是如何相輔相成,推動數字化的快速增長。其中,越來越清楚的一點是,分析解決方案必須能夠實時管理和擴大創新。有時候,這種快速的成功會給自身帶來全新的挑戰。

“十四五”規劃中,中國已經明確了創新驅動發展的決心,從“科學應變”到“主動求變”,把科技的自立自強作為國家發展的戰略支撐, 完善國家創新體系,加快建設科技強國。未來,創新也必然會成為助力企業破局、帶來多元增長、打造競爭壁壘,并為企業創造“第二曲線”的最佳途徑,而數字化技術,無疑將成為企業通過創新重塑業務的核心力量。

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黃莉
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